3 manieren om je uitzendkracht te motiveren!
Je uitzendkracht motiveren? De sfeer binnen ieder bedrijf is bepalend voor het enthousiasme van je medewerker(s) en uitzendkracht(en). Vaak wordt ervan uitgegaan dat uitzendkrachten minder gemotiveerd zijn, maar niets in minder waar! Al verdienen ze soms wel wat meer aandacht. Daarom onze 3 tips om ervoor te zorgen dat jouw uitzendkracht zich goed voelt op de werkvloer en gemotiveerd blijft!
Screening: intrinsiek vs. extrinsiek
Alvorens er een uitzendkracht start, is het belangrijk om te zorgen voor een zo volledig mogelijke screening van de kandidaat. Hou hierbij rekening met de intrinsieke en extrinsieke motivatie. Wat zijn de verwachtingen op vlak van extralegale voordelen (loon, bedrijfswagen…)? En hoe staat het met de intrinsieke motivatie (eigen motivatie, ambitie…)? Zodra je hier zicht op hebt, merk je of de uitzendkracht kiest voor de voordelen of voor de functie. Op deze manier weet je ook meteen of het een samenwerking zal zijn voor een korte of lange termijn.
Opvolging is key
Is je uitzendkracht recent gestart binnen je bedrijf? Zorg dan na 2 weken al voor een eerste opvolgingsgesprek. Zorg voor een open en transparant gesprek waarbij je laat merken dat er feedback mag gegeven worden langs beide kanten. Vraag naar de eerste indrukken, of de verwachtingen overeenkomen met de realiteit en wat er eventueel al beter kan! Zo weet je meteen hoe gemotiveerd je uitzendkracht is en hoe je daar verandering in kan brengen, indien dat nodig is. Op deze manier weet je uitzendkracht dat ook zijn/haar mening ertoe doet, iets wat ook ontzettend veel bijdraagt aan de motivatie!
Omkadering
Je uitzendkracht moet zijn/haar talenten en vaardigheden kunnen blijven ontwikkelen. Motiveer en stimuleer ze daarom om een opleiding te volgen, één keer of zelfs meerdere keren per jaar! Ze worden er niet alleen slimmer van, ook het kwaliteitsniveau van je diensten gaat erop vooruit. Daarnaast zorgt het ook voor meer zelfvertrouwen en zijn ze je dankbaar dat je hen de kans hiervoor hebt gegeven. Dat heeft dan weer invloed op de connectie die ze hebben met jouw organisatie.
Uitzendkracht motiveren: geef schouderklopje(s)
Het zijn je vaste werknemers en uitzendkrachten die voor het imago van je bedrijf zorgen. Doen ze hun werk goed? Laat het dan ook merken aan hun! Een schouderklopje tijdens een vergadering of in de wandelgang, een spontaan complimentje via mail of positieve feedback tijdens een afterwork. Er zijn verschillende manieren om je dankbaarheid te tonen. Blijf tegelijkertijd luisteren naar waar je uitzendkracht nood aan heeft. Zo weet je waar je moet op inzetten en weet je dus ook wat nodig is om de motivatie van je uitzendkracht te blijven stimuleren.
Motivatie nodig?
Ben je op zoek naar andere manieren om je uitzendkracht te motiveren? Bij Job Talent helpen we je graag verder en bijten we ons vast in jouw ambities!